Metodologia Alphabet
Análise SWOT
Persona
Diagnóstico
Planejamento
Execução
Qualificação
Lucro
A análise SWOT envolve a identificação e avaliação dos seguintes elementos:
Forças (Strengths): São os pontos fortes internos da empresa ou do objeto de análise. Essas são características ou recursos que dão à empresa uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes ou ajudam a alcançar seus objetivos. Exemplos de forças podem incluir uma equipe talentosa, tecnologia de ponta, marca forte, baixo custo de produção, entre outros.
Fraquezas (Weaknesses): Representam as limitações internas do objeto de análise. São aspectos que podem atrapalhar o desempenho ou impedir que a empresa alcance seus objetivos. Exemplos de fraquezas podem incluir falta de recursos financeiros, processos ineficientes, falta de expertise em determinada área, entre outros.
Oportunidades (Opportunities): São fatores externos ao objeto de análise que podem ser aproveitados para benefício da empresa. Essas oportunidades podem surgir de mudanças no mercado, novas tendências, necessidades não atendidas dos clientes, entre outros.
Ameaças (Threats): São fatores externos que podem representar riscos ou desafios para a empresa. Essas ameaças podem incluir mudanças na legislação, entrada de novos concorrentes, flutuações econômicas, entre outros.
As personas são desenvolvidas para ajudar as empresas a compreenderem melhor quem são seus clientes e o que eles procuram. Ao criar personas, os profissionais de marketing podem visualizar e entender melhor o público-alvo, o que facilita a criação de mensagens mais direcionadas e estratégias mais eficazes.
As informações usadas para criar uma persona podem incluir:
Dados demográficos: Idade, gênero, localização geográfica, estado civil, nível de educação etc.
Comportamento e interesses: Quais são os hábitos de compra, como o cliente pesquisa informações, quais redes sociais utiliza, interesses pessoais, entre outros.
Necessidades e desafios: Quais são os problemas ou desafios que a persona enfrenta e como o produto ou serviço da empresa pode ajudar a resolver esses problemas.
Objetivos e motivações: Quais são os objetivos e metas da persona, o que a motiva e o que ela busca alcançar.
Após a análise SWOT e a criação da persona, conseguiremos entender os objetivos da empresa.
Assim, podemos analizar de forma eficiente as estratégias anteriores e diagnosticar os problemas enfrentados na venda do produto ou serviço.
Com base nos objetivos e no conhecimento da persona, iremos elaborar estratégias, orçamento de investimento e cronograma de conteúdo.
Esse é o momento em que daremos início aos anúncios, seja no Facebook, Instagram ou Google, disparando conteúdo e oferta para a sua persona ideal.
Estaremos diáriamente monitorando, analisando e qualificando os anúncios.
Testaremos inúmeras estratégias em busca do melhor ROI para o seu negócio.
Por mais que o lucro seja a 7º etapa, garantimos resultados em 30 dias e mesmo que pareça um processo demorado, podemos afirmar que estamos acostumados e todas as etapas estarão sendo realizadas ao mesmo tempo.
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